隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，尤其是全球經(jīng)濟一體化的進程加快，物質(zhì)生產(chǎn)相對過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、市場呈現(xiàn)出競爭激烈、利潤降低、淘汰殘酷、風險加大等特征，企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，不斷地調(diào)整經(jīng)營方式，采取不同的戰(zhàn)略對策，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在諸多的經(jīng)營戰(zhàn)略中，我們勝得的感受是，品牌化經(jīng)營是促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一種極為有效的途徑。通過品牌經(jīng)營對外不斷提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽度、忠誠度，對內(nèi)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、員工素質(zhì)和提升企業(yè)文化理念。
中國經(jīng)濟發(fā)展到今天，買方市場的格局已經(jīng)形成，越來越多的消費者不斷提升理性消費水平，顧客所追求的已不再是單純地滿足實用需要，而且還要能滿足其精神需求的“品牌商品”。隨著生活水平和收入的提高，人們的消費觀念也在變化，穿名牌、吃名牌、用名牌已逐漸成為人們的生活目標，企業(yè)的利潤來源只有在消費者決定購買而且重復購買的情況下才會產(chǎn)生，同時，隨著經(jīng)濟全球化的進程加快，越來越多的跨國企業(yè)攜其“強勢品牌”對國內(nèi)市場大面積、高強度的快速入侵，使許多中國的企業(yè)和企業(yè)家們逐漸認識到品牌戰(zhàn)略的意義和真諦，認識到品牌無形資產(chǎn)的作用，認識到廣大的消費者對品牌的追求和認可，許多優(yōu)秀的企業(yè)用行動和事實向國人展示了其品牌創(chuàng)造和營銷的巨大成就，“海爾”、“聯(lián)想”、“國美”、“華為”等一大批企業(yè)成功的事實和驕人的業(yè)績是最好的說明。
撫順勝得木業(yè)公司經(jīng)過十多年的經(jīng)營和發(fā)展，在生產(chǎn)的實踐中，也是不斷學習優(yōu)秀企業(yè)的過程中，在經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，在不斷升級的商戰(zhàn)中，逐步認識到品牌對企業(yè)的作用和力量，于2003年開始進行品牌戰(zhàn)略。首先是對品牌戰(zhàn)略的學習和認識，因為對于任何一個新生事物都需要一個認識了解過程，品牌戰(zhàn)略決不是多打廣告、只靠宣傳就能成功的，品牌戰(zhàn)略是一個從原輔材料、采供、生產(chǎn)加工、成品銷售、包裝運輸、售后服務等方面的全過程、全方位、全體員工和合作伙伴的共同參與的整體工程，其次是對合作伙伴、上游的原輔材料供應商、下游的銷售渠道經(jīng)銷商進行溝通協(xié)商、談判、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐，共同發(fā)展、互惠互利，第三是制定符合市場需求、適合企業(yè)發(fā)展的具體措施。通過多年來的實踐，品牌戰(zhàn)略使撫順勝得在市場中不斷發(fā)展，不斷前進，在木門行業(yè)的全國市場上有了一定的知名度和美譽度，產(chǎn)品行銷全國二十余個省、市、自治區(qū)。
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